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集團(tuán)2016年新入職員工培訓(xùn)

概要: 2016年7月中旬，公司今年新入職的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生陸續(xù)到公司報到，公司行政人事中心根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定和政府有關(guān)部門的安全教育培訓(xùn)要求，系統(tǒng)地對新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。

發(fā)布時間：

2016/08/03

來源：

網(wǎng)站

2016年7月中旬，公司今年新入職的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生陸續(xù)到公司報到，公司行政人事中心根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定和政府有關(guān)部門的安全教育培訓(xùn)要求，系統(tǒng)地對新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。

行政人事中心的培訓(xùn)內(nèi)容著重于公司的各項管理制度(包括安全管理制度、薪資制度、勞動紀(jì)律制度、勞動合同、社會保險等)、公司組織架構(gòu)、公司概況、以及員工生活方面的規(guī)定等。

工程管理中心的培訓(xùn)內(nèi)容著重于安全施工技術(shù)、安全技術(shù)交底、公司工程管理細(xì)則、各類工程報表、計量與統(tǒng)計、成本管理等知識。

經(jīng)營開發(fā)中心的培訓(xùn)內(nèi)容著重于工程投標(biāo)報價編制、投標(biāo)施工方案編制、投標(biāo)技巧、投標(biāo)市場情況。

財務(wù)結(jié)算中心的培訓(xùn)內(nèi)容著重于財務(wù)管理規(guī)定、費用報銷流程、工資發(fā)放規(guī)定及實施辦法、營改增后的財務(wù)管理要求等。

各部門的主要負(fù)責(zé)人和資深主管人員都積極與新員工交流，傳授心得體會，鼓勵新員工積極投身到新的崗位，做出優(yōu)秀的業(yè)績。

26日上午10:00，集團(tuán)董事長張少華攜領(lǐng)導(dǎo)班子成員與16名新員工面對面交流座談。公司領(lǐng)導(dǎo)們首先對新員工入職交運工程集團(tuán)表示了熱烈歡迎，介紹了集團(tuán)公司發(fā)展歷程、企業(yè)理念、企業(yè)文化，指導(dǎo)新員工如何更好融入集體，對新員工的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行了一個說明，提出具體要求，勉勵新員工積極主動工作，戒驕戒躁，虛心向老同志學(xué)習(xí)，早日成為公司的棟梁之才。